Diese Weiterbildung richtet sich an HR-Interessierte, die ihre Leadership-Kompetenzen mit digitalen HR-Technologien kombinieren möchten. Ziel ist es, Führungskompetenzen durch digitale Transformation zu stärken und eine leistungsfördernde Unternehmenskultur zu entwickeln.

Modul 1: Mitarbeiterentwicklung im Talent Management

• Coaching, Mentoring und angewandte Leadership-Modelle für eine effektive Führung.
• Veränderungs- und Konfliktmanagement sowie Performance-Management

Modul 2: Performance Management und Feedback-Kultur

• Grundlagen des Performance Managements: Zielsetzung, Monitoring und Feedbackzyklen.
• Aufbau einer Feedback-Kultur: Methoden für konstruktives Feedback.
• Anwendung von SMART-Zielen im Performance Management und in der Karriereplanung.

Modul 3: Einführung in agile Arbeitsmethoden

• Agile Werte und Prinzipien als Grundlage moderner Arbeitsmethoden.
• Anwendung von Scrum und Kanban in HR-Prozessen.
• Erfolgsfaktoren für selbstorganisierte Teams und Change Management.

Modul 4: Change Management: Grundlagen und Praxis

• Modelle und Methoden des Change Managements: Phasen des Veränderungsprozesses.
• Strategien für eine erfolgreiche Kommunikation im Change Management.
• Die Rolle von Führungskräften in Change-Prozessen.

Modul 5: Grundlagen Projektmanagement

• Einführung in die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements.
• Erstellung eines Projektplans mit Meilensteinen, Zeitrahmen und Ressourcenmanagement.
• Risikomanagement: Identifikation und Minimierung von Projektrisiken.

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, digitale Führungskompetenzen zu entwickeln, Change Management erfolgreich umzusetzen und eine inklusive Unternehmenskultur zu fördern, um die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu steigern.