Die Weiterbildung „Einführung in Change-Prozesse für Personaler“ richtet sich an Personen, die Veränderungen im Unternehmen professionell begleiten möchten. Ziel ist es, theoretische Grundlagen, praxisnahe Methoden und agile Ansätze für erfolgreiches Change Management zu vermitteln.

Modul 1: Change Management: Grundlagen und Praxis

• Theoretische Modelle und Methoden als Grundlage für Change Management.
• Phasen des Veränderungsprozesses: Von der Initialisierung bis zur Umsetzung.
• Strategien für effektive Kommunikation im Change Management.
• Umgang mit Widerständen: Erkennen und Überwinden von Herausforderungen.
• Die Rolle von Führungskräften in Change-Prozessen: Change Leadership.
• Evaluierung und Erfolgskontrolle zur Sicherung nachhaltiger Change-Initiativen.

Modul 2: Einführung in agile Arbeitsmethoden

• Agile Werte und Prinzipien als Grundlage moderner Arbeitsmethoden und New Work.
• Überblick über Scrum, Kanban und weitere Frameworks: Vor- und Nachteile.
• Anwendung agiler Methoden wie Scrum und Kanban in HR-Prozessen.
• Erfolgsfaktoren für selbstorganisierte Teams in der agilen Teamarbeit.
• Change Management: Anpassung von Prozessen und Kultur im agilen Umfeld.
• Digitale Werkzeuge und Software-Tools zur Unterstützung agiler Zusammenarbeit.

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, Change-Prozesse sicher zu steuern, Mitarbeitende in Veränderungsphasen zu begleiten und agile Methoden in HR-Prozessen erfolgreich einzusetzen.