Die Weiterbildung „Einführung in Personalcontrolling“ richtet sich an Personen, die ihre Kenntnisse im Bereich HR-Controlling, strategische Planung und digitale Transformation erweitern möchten. Ziel ist es, HR-Kennzahlen zu analysieren und zu optimieren sowie digitale HR-Prozesse zu implementieren.

Modul 1: HR-Controlling und Budgetierung

• Grundlagen des HR-Controllings: Budgetierung und Kostenmanagement.
• Entwicklung und Steuerung von HR-Budgets und Zuweisung von Personalressourcen.
• Kennzahlenanalyse zur Optimierung der Personalkosten.

Modul 2: Strategische HR-Planung und Kennzahlenanalyse

• Ausrichtung von HR-Zielen auf Unternehmensstrategien.
• Messung und Analyse von HR-Prozessen durch KPIs und People Analytics.
• Workforce Planning und Personalbedarfsanalyse.

Modul 3: Einführung in agile Arbeitsmethoden

• Grundlagen agiler Methoden: Werte und Prinzipien.
• Anwendung von Scrum und Kanban in HR-Prozessen.
• Vor- und Nachteile agiler Frameworks im Unternehmen.

Modul 4: People Analytics für strategische Entscheidungen

• Grundlagen der People Analytics und datengestützte Entscheidungsfindung.
• Nutzung von People Analytics für Talentgewinnung und Mitarbeiterbindung.
• Tools zur Messung von Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement.

Modul 5: Digitales Personalmanagement und Automatisierung

• Einführung in digitale HR-Lösungen für Personalverwaltung und -entwicklung.
• Automatisierung von HR-Prozessen: Einsatzmöglichkeiten von Bots, AI und maschinellem Lernen.
• Self-Services für Mitarbeiter und Führungskräfte.

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, HR-Kennzahlen zu analysieren, HR-Budgets zu steuern und digitale Lösungen effektiv in HR-Prozesse zu integrieren. Sie können strategische Entscheidungen im Personalwesen datenbasiert treffen und die digitale Transformation vorantreiben.