Die Weiterbildung „HR-Assistenz – Schwerpunkt Organisationsentwicklung“ richtet sich an Personen, die Strategien und Methoden zur Weiterentwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen erlernen möchten. Ziel ist es, agile Arbeitsweisen, Innovationsmanagement und Performance Management praxisnah in die Personal- und Organisationsentwicklung zu integrieren.

Modul 1: Einführung in agile Arbeitsmethoden

• Agile Werte und Prinzipien: Grundlagen moderner Arbeitsmethoden.
• Anwendung von Scrum und Kanban in HR-Prozessen.
• Vor- und Nachteile agiler Frameworks im Unternehmenskontext.

Modul 2: Innovationsmanagement im HR

• Grundlagen von Innovationsprozessen und -methoden.
• Kreativitätstechniken und Problemlösungsansätze für HR-Themen.
• Ideenmanagement: Sammlung und Umsetzung innovativer Ideen.

Modul 3: Performance Management und Feedback-Kultur

• Zielsetzung, Monitoring und Feedbackzyklen im Performance Management.
• Aufbau einer konstruktiven Feedback-Kultur.
• SMART-Ziele für die Personalentwicklung und Karriereplanung.

Modul 4: Grundlagen Projektmanagement

• Prinzipien des Projektmanagements: Zielsetzung, Planung und Umsetzung.
• Erstellung von Projektplänen: Meilensteine und Ressourcenmanagement.
• Risikomanagement: Identifikation und Minimierung von Projektrisiken.

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, agile Methoden und Innovationsansätze in der Organisationsentwicklung anzuwenden, Performance Management effektiv zu gestalten und Projekte zielgerichtet zu steuern. Sie tragen dazu bei, Organisationen und Teams nachhaltig weiterzuentwickeln.