Kursinhalte
Die Lehrinhalte im Überblick
Die Weiterbildung „New Work und Change Management“ richtet sich an Personen, die die Implementierung von Veränderungsprozessen und die Gestaltung moderner Arbeitsmethoden vorantreiben möchten. Ziel ist es, Change Management effektiv umzusetzen und innovative Arbeitskonzepte zu fördern.
Modul 1: Grundlagen Projektmanagement
- Einführung in Projektmanagement-Prinzipien: Zielsetzung und Planung.
- Erstellung von Projektplänen, Meilensteinen und Ressourcenmanagement.
- Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation.
- Projektcontrolling mit Tools wie Trello.
Modul 2: Grundlagen Change Management in People Operations
- Modelle und Phasen des Change Managements.
- Strategien für Kommunikation und Umgang mit Widerständen.
- Change Leadership: Rolle von Führungskräften im Veränderungsprozess.
- Evaluierung und Erfolgskontrolle von Change-Initiativen.
Modul 3: Performance Management und Feedback-Kultur
- Grundlagen des Performance Managements: Zielsetzung, Monitoring und Feedback.
- Aufbau einer Feedback-Kultur und Anwendung von SMART-Zielen.
- Best Practices für Leistungsbeurteilungen und kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung.
- Techniken für schwierige Feedback-Situationen.
Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, Change Management-Prozesse erfolgreich zu steuern, die Kommunikation im Veränderungsprozess zu optimieren und Performance-Management-Strategien zu implementieren. Sie gestalten New Work Konzepte und fördern eine offene Feedback-Kultur.